集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議

全面安排部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作

12月12日，興達(dá)集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)，董事長華若中專門就落實(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作講話并做工作布署。

董事長指出，一是在當(dāng)前政府對(duì)安全生產(chǎn)前所未有的重視形勢(shì)下，要充分意識(shí)到安全是公司的命脈，是公司要做好的第一件大事，各級(jí)主管要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)管、督促和督導(dǎo)，提升每一位員工的安全意識(shí)并付諸于實(shí)際行動(dòng)。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?；ば袠I(yè)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，要對(duì)原輔料、產(chǎn)品等基本性能、危險(xiǎn)有害因素知識(shí)，各類機(jī)械設(shè)備其工作基本原理、使用方法及可能出現(xiàn)各類狀況的防范措施等，要做到熟悉、了解，并能駕馭和操作。

三是做什么，怎么做，必須有據(jù)可查。要遵循“四個(gè)凡事”的工作方針，對(duì)臺(tái)賬管理、制度制訂以及安全要點(diǎn)的行動(dòng)和落實(shí)，做到有據(jù)可查。

四是?；锲返膬?chǔ)存，公司部門要重視“產(chǎn)”、“供”協(xié)調(diào)，生產(chǎn)計(jì)劃要嚴(yán)謹(jǐn)，采購要根據(jù)生產(chǎn)的節(jié)奏，尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品的庫存要符合安全規(guī)定。

五是安全設(shè)施、消防設(shè)施，要做到百分百的完好，要定期檢查、定期維護(hù)、定期測(cè)試，并有記錄。

六是對(duì)待安全要實(shí)實(shí)在在，不能有絲毫馬虎、疏漏和弄虛作假，不得有應(yīng)付上級(jí)檢查的思想，否則他就是企業(yè)的“害人”，尤其是各級(jí)主管，其責(zé)任心、能力、知識(shí)以及是否以身作則，對(duì)員工教育、違規(guī)違章懲戒的力度，在安全生產(chǎn)的管理中更顯重要。

董事長最后強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展近30年，也發(fā)生過各類大大小小的事故，我們要經(jīng)常揭揭傷疤，這樣才能痛定思痛，不要忘記那些血的教訓(xùn)。在安全生產(chǎn)中，各部門主管要率先垂范，以身作則，不能走形式、走過場，堅(jiān)決避免搞形式主義、敷衍應(yīng)付、欺上瞞上，要深刻吸取行業(yè)內(nèi)各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落安全生產(chǎn)的部署要求，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任，堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)上各公司對(duì)近年來的安全事故，防范措施以及具體做法作了交流發(fā)言，集團(tuán)公司各部門、各子公司部門主管等參加了會(huì)議。